La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres de l’environnement, de l’entreprise ainsi que les acteurs internes et externes :
Selon les circonstances et les modes de gouvernance, on distinguera :
Une approche contingente (stratégie possible),
Une approche volontariste (stratégie souhaitée),
Une Approche globale : recherche d’un processus équilibré
